Портфолио
Дистанционное образование холдинга «СВЕЗА»
Срок реализации:Цель проекта:
январь – май 2013 г.Наладить эффективный обмен опытом между сотрудниками компании, организовать удобное обучение топ-менеджеров

В рамках разработки системы дистанционного образования, для мирового лидера в сфере производства березовой фанеры «СВЕЗА», по 14 профессиям в деревообработке мы провели оценку персонала и аудит деятельности персонала компании. В основу системы и оценки персонала легли разработки наших специалистов, которые используются в образовательной сфере более 15 лет.

Модульная обучающая программа для топ-менеджеров «ЛИДЕР СВЕЗА» позволила наладить эффективный обмен опытом между сотрудниками компании, организовать удобное обучение топ-менеджеров.

Успех проекта обусловлен сочетанием проверенных годами наработок и новейших ИТ-решений. Наша компания провела разработку обучающей онлайн-программы для взаимодействия пользователей из различных подразделений компании «СВЕЗА», публикацию обучающих материалов для топ-менеджеров компании, внедрила инструменты онлайн-обучения и средства оперативного консультирования специалистов.

«
1 2